新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來,安徽瑤海鋼構(gòu)建設(shè)集團(tuán)積極響應(yīng)上級(jí)部門的防控要求,嚴(yán)密部署、迅速行動(dòng)、落實(shí)措施,全力以赴做好疫情防控工作。 為打好疫情防控這場(chǎng)“戰(zhàn)役”,集團(tuán)首先成立了以董事長(zhǎng)凌紅兵為組長(zhǎng)的防控新型冠狀病毒肺炎疫情臨時(shí)指揮部,建立了疫情防控小組的微信群,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控工作。全面貫徹落實(shí)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于延遲企業(yè)復(fù)工和學(xué)校開學(xué)的通知》和合肥市城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于建筑節(jié)后開復(fù)工有關(guān)要求,下發(fā)了關(guān)于做好疫情防控工作的緊急通知,調(diào)整延長(zhǎng)了春節(jié)假期,更改了會(huì)議模式由集中會(huì)議變成了手機(jī)視頻會(huì)議。
12月25日,從浙江富陽(yáng)亞運(yùn)射擊射箭現(xiàn)代五項(xiàng)館安裝現(xiàn)場(chǎng)傳來喜訊,其中一個(gè)主體綜合館順利封頂。 該項(xiàng)目由鄭州寶冶鋼結(jié)構(gòu)有限公司與瑤海共同聯(lián)姻完成,主要由亞運(yùn)綜合館、射箭輔房及飛碟輔房三大單體組成。 該項(xiàng)目總量連屋面系統(tǒng)約4100多噸,瑤海鋼構(gòu)公司負(fù)責(zé)所有的項(xiàng)目單體制作,從下料,組立,埋弧焊接,拼焊和噴涂到發(fā)貨工序,每個(gè)工序都是精準(zhǔn)交付,受到現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主的好評(píng)?,幒d摌?gòu)公司從今年6月份簽訂合同開始,公司以方志總經(jīng)理為首的精英團(tuán)
2019年11月29日中午11點(diǎn)40分,在生產(chǎn)部李總的帶領(lǐng)下,機(jī)修部門和生產(chǎn)部門相關(guān)人員利用員工中午下班時(shí)間,要求對(duì)車間所有的液氧、二氧化碳及所有的氣包,閥門,皮管等漏氣現(xiàn)象進(jìn)行一次全面排查檢查工作。
自公司啟動(dòng)“戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)、大干100天、完成7000噸”的大會(huì)以來,公司上下齊心全力配合支持生產(chǎn),新橋生產(chǎn)部及各部門更是充滿信心,特別是生產(chǎn)一線的員工們,在啟動(dòng)“戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)、大干100天、完成7000噸”儀式上,也是信心滿滿,其中有兩位班組長(zhǎng)龔明新、司圣君代表員工們進(jìn)行發(fā)言,保證完成公司下達(dá)的任務(wù),員工們也是氣勢(shì)高昂,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,做好備戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
為了積極落實(shí)上級(jí)環(huán)保部門對(duì)污水和雨水分開處理的要求,在經(jīng)過物流事業(yè)部總經(jīng)理宋芝軍等幾位領(lǐng)導(dǎo)研究后,決定只有在瑤海鋼構(gòu)東北角設(shè)立一個(gè)蓄水池方能解決污水和雨水的分開問題,方案確定后,6月22日,室外驕陽(yáng)似火,悶熱難耐,但他們沒有退縮,頂著烈日緊急投身到建設(shè)中,參與建設(shè)的有安保部全體員工、物流事業(yè)部全體員工,同時(shí)還有質(zhì)安部魏達(dá)尤經(jīng)理及員工江榮祥。
2019年6月20日,大干100天動(dòng)員大會(huì)如期召開,會(huì)后,生產(chǎn)車間各班組緊急投身到生產(chǎn)大干中,他們抖擻精神,堅(jiān)定信念,燃燒激情,全力推進(jìn)高產(chǎn)量目標(biāo),向完成全年生產(chǎn)目標(biāo)發(fā)起新一輪的沖刺。因?yàn)樗麄冎罆r(shí)間不等人,他們已經(jīng)沒有功夫猶豫、沒有時(shí)間討論、沒有精力爭(zhēng)論、沒有退路可選,已經(jīng)到了決戰(zhàn)的時(shí)刻。
2019年6月12日上午,中建五局項(xiàng)目部就產(chǎn)融項(xiàng)目約談銷售總監(jiān)張友平,隨后張總監(jiān)召集項(xiàng)目經(jīng)理劉存山和生產(chǎn)部汪總及現(xiàn)場(chǎng)管理人員到會(huì)應(yīng)約。第二項(xiàng)目部宋啟峰知曉后,憑借多年現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),知道這件事如果處理不好,肯定會(huì)影響公司聲譽(yù),同時(shí)失掉五局這個(gè)大客戶,于是宋總主動(dòng)要求前去協(xié)調(diào)配合,到達(dá)約談會(huì)議室后,五局項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出一些工期期限要求,同時(shí)強(qiáng)調(diào)必須在6月17日凌晨五點(diǎn)前結(jié)束完成。否則按照每小時(shí)5000元予以罰款(每天12萬元),并要求我們表態(tài)以便形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)
2019年4月22日上午,新橋后勤部保安隊(duì)長(zhǎng)崔俊嶺協(xié)同倉(cāng)庫(kù)裝卸班付學(xué)康、耿義彪、陳福祥、叉車工賈昌麗等人對(duì)廠房周圍、南北貨場(chǎng)及道路進(jìn)行一次除草行動(dòng)。為此給他們點(diǎn)贊!
為切實(shí)改變管理上混亂無序等問題,導(dǎo)致商戶怨聲載道,這樣勢(shì)必會(huì)影響到公司聲譽(yù)和發(fā)展,此時(shí)公司凌董事長(zhǎng)果斷決定,從2018年4月1日起物業(yè)部正式把2號(hào)廠房的物流商戶接管過來,將對(duì)物流園進(jìn)行系統(tǒng)性、全方位、規(guī)范化接入管理。