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致奮斗在生產(chǎn)一線的員工們!
作者:管理員 發(fā)布時(shí)間:2019/11/14 閱讀次數(shù):2495

   

自公司啟動(dòng)“戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)、大干100天、完成7000噸”的大會(huì)以來(lái),公司上下齊心全力配合支持生產(chǎn),新橋生產(chǎn)部及各部門(mén)更是充滿(mǎn)信心,特別是生產(chǎn)一線的員工們,在啟動(dòng)“戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)、大干100天、完成7000噸”儀式上,也是信心滿(mǎn)滿(mǎn),其中有兩位班組長(zhǎng)龔明新、司圣君代表員工們進(jìn)行發(fā)言,保證完成公司下達(dá)的任務(wù),員工們也是氣勢(shì)高昂,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,做好備戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

       啟動(dòng)大會(huì)于620日召開(kāi),在大干100天中,有80天正值夏季和高溫階段,生產(chǎn)的員工們鼓足干勁,不畏艱苦,加班加點(diǎn)的在不同的崗位上努力奮斗,每位員工每天從上班到下班,汗水流濕了衣服,用來(lái)擦汗的毛巾都能整出水來(lái),有時(shí)汗水流著眼都睜不開(kāi),這種不怕苦的精神值得公司每位員工去學(xué)習(xí)。也正是有這批生產(chǎn)員工們的拼搏精神,生產(chǎn)產(chǎn)能7月份-9月份突破了1500噸。

       在車(chē)間前段主任梁永的精心安排下,下料班梁維兵班長(zhǎng),帶領(lǐng)班組幾個(gè)人員加班加點(diǎn)的工作,在制作構(gòu)件時(shí),這道工序是龍頭,他們意識(shí)到下料的快慢,直接影響后面工序的進(jìn)度,他們班有個(gè)員工葛本強(qiáng),中午從來(lái)不休息,每天吃過(guò)飯就進(jìn)入工作崗位了,非常敬業(yè)。下料小件班及鉆孔班也不示弱,都在加班加點(diǎn)的完成各自的任務(wù)。一直以來(lái),前段的組立工序一直是個(gè)老大難,由于人員缺乏,也一直困擾著生產(chǎn)部門(mén),前段主任梁永在次構(gòu)件生產(chǎn)量不足的情況下,積極整合次構(gòu)件班組人員,動(dòng)員大家多學(xué)技術(shù),嘗試組立

工序的制作,經(jīng)過(guò)大家的努力學(xué)習(xí),次構(gòu)件班組幾名員工很快都能單獨(dú)操作,解決了以往生產(chǎn)組立瓶頸難題,再次突破了組立工序的障礙。在后段焊接量大的情況下,把次構(gòu)件油漆班人員調(diào)動(dòng)起來(lái),嘗試構(gòu)件焊接栓釘成功完成。梁永主任這種勇挑重?fù)?dān),班組人員的組織整合同樣值得借鑒學(xué)習(xí)。

        在后段車(chē)間主任沒(méi)有到位的情況下,生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度部袁昌杰經(jīng)理暫代理后段主任,有條不紊的指揮各工序加班加點(diǎn)的制作構(gòu)件,埋弧焊工序制作緊張,因構(gòu)件要轉(zhuǎn)倒,耽誤時(shí)間,怕影響后面工序生產(chǎn),經(jīng)常分兩班倒工作。兩個(gè)拼裝班速度都能跟上,團(tuán)隊(duì)力量剛剛的。因近幾個(gè)項(xiàng)目構(gòu)件制作焊接量大,兩個(gè)焊工班加班加點(diǎn),一段時(shí)間也分兩班倒工作,在夏季高溫天氣,焊工人員最辛苦,因工序特殊,在焊接時(shí)火花四處飛濺,焊光會(huì)傷到眼睛,所以不管多熱,他們都要在工作之前,都要做好防護(hù)措施,盡管這樣,焊工班的員工們一直堅(jiān)持在自己的崗位上,還有油漆班班組,同樣面臨夏季高溫天氣,穿著防護(hù)服、防毒面罩,在油漆氣味和松香水刺鼻的情況,班組人員繼續(xù)戰(zhàn)勝高溫,為了完成任務(wù),班次調(diào)整到晚上上班,確保生產(chǎn)構(gòu)件正常發(fā)貨。

        特別是在9月上旬,公司接到河南明泰項(xiàng)目工程后,董事長(zhǎng)高度重視,推行班組幫扶,但是真正的還是各班組長(zhǎng)及一線員工的團(tuán)結(jié)力量,放棄中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)兩個(gè)節(jié)假日,依然堅(jiān)守崗位,奮戰(zhàn)在一線,這種拼搏精神值得公司全體員工學(xué)習(xí)。

       雖然這次沒(méi)有完成“大干100天,完成7000噸”的計(jì)劃任務(wù),但是我感覺(jué)生產(chǎn)員工們思想在轉(zhuǎn)變,能齊心協(xié)力、并肩作戰(zhàn),努力工作的態(tài)度在轉(zhuǎn)變,能意識(shí)到公司在加強(qiáng)制度管理。

        此次公司推動(dòng)“大干100天”號(hào)召,在董事長(zhǎng)的部署下,黨組書(shū)記、工會(huì)主席、事業(yè)部總經(jīng)理方志等公司領(lǐng)導(dǎo)人都給予生產(chǎn)莫大的支持和關(guān)心,充分體現(xiàn)了公司對(duì)生產(chǎn)的期望。生產(chǎn)以汪總為主導(dǎo)指揮,精心安排,積極組織調(diào)配,同時(shí)體現(xiàn)了生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)合作精神及各部門(mén)的配合服務(wù)精神。希望生產(chǎn)部繼續(xù)保持這種奮斗精神,面對(duì)困難,勇于擔(dān)當(dāng),幸福是奮斗出來(lái)的!

                新橋行政部:王霞/