2016年8月18日，集團(tuán)公司董事長凌紅兵、生產(chǎn)副總黃鎮(zhèn)、總經(jīng)理助理鄭順峰、蘇捷一行，專程到新橋事業(yè)部召開集團(tuán)公司成本中心小組成立會議，這標(biāo)志著集團(tuán)公司成本核算工作開啟了一個新的里程碑。
會議由董事長凌總主持，凌總指出，成本中心小組是集團(tuán)公司繼今目標(biāo)小組和阿米巴小組之后，成立的又一專題科目小組，建立成本中心的目的就是為了降低成本、節(jié)約費用支出、提高經(jīng)濟(jì)效益，它是我公司由粗放型成本核算轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)型成本核算的重要一步。
會議決定從生產(chǎn)成本著手，首先統(tǒng)計生產(chǎn)過程中輔材類物資的實際生產(chǎn)消耗量，然后制定出符合我公司實際生產(chǎn)消耗的輔材定額，最后推廣至所有部門，按照預(yù)算、定額、管理、審核這四步的模式，統(tǒng)一實行集團(tuán)公司的成本核算。
目前定額正在制定中，相信，成本中心小組的成立能夠?qū)幒ｄ摌?gòu)的管理上升一個臺階。
本報通訊員 李劍璞/文