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2020元旦獻辭
來源:瑤海鋼構(gòu)集團 發(fā)布時間:2020/12/30 閱讀次數(shù):1604

元旦獻辭

不忘初心,砥礪前行
---《為瑤海鋼構(gòu)2021年目標(biāo)實現(xiàn)而努力奮斗》

安徽瑤海鋼構(gòu)建設(shè)集團公司全體員工、同志們:

大家新年好!
    “風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到”。我們在緊張而有序的工作中送走了極不平凡的2020年,懷著豪邁的心情迎接光輝燦爛的2021年的到來。
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    在過去的一年里,全國人民在以習(xí)總書記為首的黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,戰(zhàn)勝了前所未有的艱難困苦,我們歷經(jīng)和戰(zhàn)勝了新冠疫情病毒,戰(zhàn)勝了南方洪澇災(zāi)害,戰(zhàn)勝了美帝國主義妄圖封鎖和扼殺中國人民奔小康目標(biāo)實現(xiàn)的陰謀。這一年既有天災(zāi),也有人禍,而全國各族人民空前團結(jié),克服了一個又一個艱難險阻,社會主義現(xiàn)代化建設(shè)日新月異,成效讓世界矚目。
    
    我們瑤海鋼構(gòu)集團,在過去的一年里,同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在集團董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下。全體員工勵精圖治,群策群力,腳踏實地,緊緊圍繞市場,及時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,以建立健全三大事業(yè)部為龍頭,推廣阿米巴經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)體系和目標(biāo)責(zé)任考核體系,定期對員工進行培訓(xùn),權(quán)力有序下放,制度建設(shè)不斷規(guī)范,完善和加強了企業(yè)內(nèi)部管理,營造了企業(yè)文化。經(jīng)過大家共同努力,通過了ISO企業(yè)認(rèn)證;物流事業(yè)部轉(zhuǎn)型也在有條不紊的推進。鋼構(gòu)、房建事業(yè)部推行扁平化管理體系,實現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。但我們清醒認(rèn)識到,我們企業(yè)在日常工作中還存在許多這樣和那樣的問題:如工作中溝通不暢,團隊建設(shè)有待加強,關(guān)于干部“兩個標(biāo)準(zhǔn)”有待落實。經(jīng)營中,我們?nèi)瞬哦倘?審批合同流程緩慢,不能適應(yīng)新形勢發(fā)展中工作要求,我們管理水平有待提高,機關(guān)干部作風(fēng)有待改進。這些嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象在新的一年必須根除。

廣大員工同志們:
    在新的一年里我們一定要牢記和學(xué)習(xí)習(xí)總書記的教導(dǎo):“不忘初心,牢記使命”。攻堅克難,不斷進取,建立和強化一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)團隊。同時自我加壓,轉(zhuǎn)變觀念和態(tài)度,不斷提高工作的自覺性。增強危機感,誠信守義,服從大局,使企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)更上一層樓。

    在新的一年里,我們堅持發(fā)展是硬道理的理念,堅持改革創(chuàng)新,堅持“三個服務(wù)”的準(zhǔn)則,強化內(nèi)部管理,清除一切有礙企業(yè)發(fā)展的不合理框框條條,工作流程重塑,營造一支團結(jié)和諧,奮發(fā)向上,能打硬仗的工作團隊。

    在新的一年里,我們一定是堅持“以人為本”的理念,員工是企業(yè)的最大財富,關(guān)心員工的工作和生活,不斷提高員工福利待遇是我們發(fā)展的動力,改善員工工作環(huán)境是我們應(yīng)盡的義務(wù)。我們既要堅持服務(wù)社會,更要堅持服務(wù)員工,調(diào)動員工為企業(yè)做貢獻的激情,更大地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

    在新的一年里我們一定堅持以市場為主體、依法經(jīng)營,在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中解決發(fā)展中產(chǎn)生的問題,我們堅信上有集團董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo),下有全體員工的共同努力,2021年瑤海鋼構(gòu)的宏偉目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!我們堅信瑤海鋼構(gòu)這只大船既已出港必會揚帆遠(yuǎn)航,乘著社會主義新時代的波浪,駛向勝利的彼岸!

祝全體員工新年快樂,身體健康,家庭幸福!

安徽瑤海鋼構(gòu)建設(shè)集團股份有限公司
2021年1月1日