放棄競標給4萬，放棄競標并幫助演戲給5萬，中間人每說服一個對手獎4萬
知情者告發(fā)，包工頭被警方帶走，被他買通的不少競標公司負責人也紛紛落網(wǎng)
臺州路橋人應(yīng)某長期從事水利工程承包建設(shè)，掛靠在臺州當?shù)匾患掖笮偷乃?a >工程公司。此人胃口很大，一般小工程他根本看不上。
去年下半年，應(yīng)某盯上黃巖區(qū)長灘水庫一項大工程（公開投標時確認總金額為3544萬元）?？墒牵艓滋旃し?，就有30多家公司也報名參加投標。
應(yīng)某找到自己掛靠的水利工程公司董事長王某，請求對策。王某是個“老狐貍”，給他指了條“路”……
吃飯、紅包，先搞定發(fā)標部門領(lǐng)導
根據(jù)王某的指點，應(yīng)某找到工程發(fā)標部門兩名分管領(lǐng)導，請客吃飯，一人一個大紅包。這兩位分管領(lǐng)導口頭答應(yīng)，會與委托的招標代理公司打招呼，盡量把這個工程交給應(yīng)某來做。
因為得到關(guān)照，應(yīng)某很順利地從招標代理公司那里拿到了與他競標的公司名單，上面是38家參加投標公司的詳細資料。
“接下去就得把這些競標公司擺平?！庇腥颂嵝褢?yīng)某。
200多萬，再搞定三十多家競標對手
應(yīng)某隨后照著名單，與各競標公司聯(lián)系。不少公司一聽應(yīng)某來頭，再加上應(yīng)某給的4萬元好處費，就同意放棄參加投標。
可是，都放棄了，沒人參加競標，程序就走不下來。于是，應(yīng)某找了幾家關(guān)系比較好的競標公司，給負責人每人塞了5萬元紅包，讓他們在投標時幫自己演戲，報價多少聽他安排。
當然，也有比較難對付的。
有兩家規(guī)模相當?shù)拇蠊?，他們也看中這個工程，死盯著不放，應(yīng)某去疏通幾次都沒成功。應(yīng)某對這兩家公司負責人說：“這個工程已內(nèi)定給我了，如果合作，我這邊不會虧待你們的?！?
一聽沒什么勝算，兩家公司的負責人只好讓步，應(yīng)某分別給了他們40萬和60萬。
中間人最多的一個拿了36萬元
2011年11月10日，公開投標正式舉行，應(yīng)某果然中標。
這項工程總金額達到3544萬元。一位業(yè)內(nèi)人士表示，承包公司按正常施工，從工程中可獲取近20%到30%的收益。一下有了近千萬收益，應(yīng)某樂得幾宿睡不好，他也沒忘記“幫”他的那些人。
首先是幫他出謀劃策的王某，應(yīng)某給了他50萬元。王某半推半就地收下了，為減少嫌疑，王某將其中的12萬交進公司賬戶。
在走關(guān)系時，不少中間人幫了大忙，很多工程公司負責人，就是通過這些中間人聯(lián)系或說服的。
每說服一家公司，獎勵4萬元，應(yīng)某大派紅包。人脈很廣的毛某，因為幫應(yīng)某搞定了9家公司，所以拿到了36萬元。
打點發(fā)標部門領(lǐng)導、買通競爭對手、獎勵王某及中間人，應(yīng)某前后共花出去200多萬元。
包工頭被警方帶走，30名同伙被抓獲
紅包發(fā)好，應(yīng)某率領(lǐng)施工隊破土動工。但到了今年6月初，公安部門突然找上門，將應(yīng)某帶走調(diào)查。
原來，應(yīng)某賄賂并伙同他人串標的行為，被知情者舉報了。
民警翻查了當年的投標記錄，發(fā)現(xiàn)里面漏洞百出。面對鐵證，應(yīng)某不得不交代了實情。隨后，30名參與其中的同伙也被公安部門抓獲，這些人大多是各個工程公司的負責經(jīng)理和老總。（錢江晚報）