本報(bào)訊：2016年2月16-17日，為期2天的新春培訓(xùn)會(huì)在美麗的巢湖半湯舉行，董事長(zhǎng)凌紅兵及中高層以上40人參加了此次的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的主題為阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)及靈魂。培訓(xùn)采用光碟教學(xué)的形式開展。
會(huì)上，首先講解什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式？如何通過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)推動(dòng)企業(yè)改革以及如何制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等，隨后培訓(xùn)阿米巴經(jīng)營(yíng)的靈魂，更深層次的學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)之道，共分7講，第一講基于良知做管理，第二講覺(jué)察勝過(guò)獎(jiǎng)罰，第三講突破瓶頸靠覺(jué)察，第四講執(zhí)行是查出來(lái)的，第五講如何過(guò)“難受”關(guān)，第六講如何管好無(wú)形無(wú)相的心，第七講管理的五重境界；
其后詳細(xì)給我們講解：西方靠宗教來(lái)管人心，所以可以使用考核和金錢激勵(lì)；中國(guó)對(duì)人心控制一籌莫展，所以管理算出來(lái)的帳不能與收入掛鉤。中國(guó)的企業(yè)沒(méi)有資格驕傲，真正值得驕傲的企業(yè)是圣賢文化。“宇宙的意志”要讓萬(wàn)物各盡其能，人活著的意義和人生的價(jià)值在于提升心性。稻盛和夫把阿米巴做成“我為人人，人人為我”的機(jī)制；阿米巴的靈魂第一是覺(jué)知，第二是開發(fā)自性。阿米巴隨時(shí)隨地保持覺(jué)知，管理會(huì)計(jì)重點(diǎn)在于找到成本上升的點(diǎn)，從而找出細(xì)分的方法等等。
整個(gè)培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)，學(xué)員認(rèn)真聽講，認(rèn)真填寫培訓(xùn)筆記，并利用最后一個(gè)下午的時(shí)間對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行討論，討論會(huì)上人人參與，個(gè)個(gè)發(fā)言。