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      2014年10月22日下午，由企管中心牽頭，組織召開有關公司零售項目決算表單提交流程的專題會議，參加此次會議的有董事長助理方園、銷售公司總監(jiān)凌必健、技術總工汪文友、技術部經(jīng)理夏曉春、預決算部經(jīng)理未少明、企管中心副主任凌德菊、邵靜、開票中心副主任劉佳佳等，會議在第一會議室召開。此次專題會議的召開主要針對一些流程嚴格的總包方或甲方，為了盡快完成零售項目的回款工作，特召開此次會議。此次會議的召開進一步梳理了公司零售項目決算的流程，進一步加強了預決算部與技術部、開票中心、銷售公司之間的聯(lián)系，進一步明確了各部門的職責范圍，堵住了存在的管理漏洞，解決了重復工作帶來的資源浪費。會上，各部門領導紛紛獻言獻策，為進一步完善公司流程提出了寶貴意見，同時，各部門領導表示將嚴格按照新制定的流程規(guī)范來落實工作，為更快的回款工作作出本部門的貢獻。會后，企管中心對會議內容進行了進一步整理，10月24日，該制度通過董事長審核簽字，正式下發(fā)到相關部門。